Atelier de Professionnalisation 1 — IMCP
Projet AlterZen
Écosystème technologique de matching intelligent et d'accompagnement stratégique pour le succès de l'apprentissage.
1. Vision & Objectif
AlterZen est un écosystème technologique créé pour mettre l'alternance sur le devant de la scène. Sa mission : optimiser la mise en relation entre candidats et entreprises via des algorithmes ATS, un coaching IA intégré et une gouvernance horizontale portée par un collectif de 7 experts.
Candidats
Maximiser le potentiel via l'attractivité des profils et le développement des soft skills.
Entreprises
Démarcher et encourager le recrutement en apprentissage par l'audit de besoins.
Expérience
Assainir et rendre l'expérience enrichissante pour les deux parties contractantes.
Valeurs fondatrices
Professionnalisation
Préparer au mieux les candidats pour une immersion immédiate dans les flux métiers industriels.
Bienveillance
Promouvoir des comportements sains et une culture du feedback au sein du monde professionnel.
Réussite
Déployer les solutions technologiques nécessaires pour garantir l'atteinte des objectifs de certification.
2. Mon Rôle dans le Collectif
Mohamed-Amine B.
Responsable de la Gouvernance Administrative, Financière et des Statuts
J'ai pris en charge la création des statuts juridiques d'AlterZen (SARL — Capital 40 000 €, SIREN 999 000 111, immatriculée le 14/09/2024 au greffe du Tribunal de Commerce de Paris), la gestion comptable et la mise en place de la transparence financière. J'ai élaboré les devis B2B, les contrats d'infogérance et piloté l'allocation budgétaire 2025.
L'équipe — Collectif de Synergie (7 membres)
Léo B.
Directeur Général & Stratégie Marketing / Commercial
Mohamed-Amine B. (moi)
Gouvernance Administrative, Financière & Statuts
Abel T.
Responsable Ingénierie & Développement Technologique
Abdessamad E.
Lead Développement & Ingénierie des Données
Ximeng C.
Cybersécurité & Infrastructure Systèmes
Cristal B.
Expérience Utilisateur & Design Visuel
Noé L.
Développement de Marché & Alliances Stratégiques
3. Ingénierie & Innovation IT
Moteur de Matching ATS (NLP)
Notre moteur utilise l'analyse sémantique (NLP) pour aligner les compétences des candidats avec les référentiels RNCP des fiches de postes entreprises.
Indicateur : réduction de 45% du temps de traitement administratif des candidatures grâce à l'automatisation du tri intelligent.
Ressources Pédagogiques
Modules Vidéo
Bibliothèque de formations aux soft skills et préparation aux entretiens de recrutement.
Coaching IA
Simulations d'entretiens via reconnaissance vocale et analyse de sentiment en temps réel.
Notation ATS
Outil d'évaluation automatique de l'attractivité du CV par rapport aux standards du marché.
L'Écosystème Technique
Environnement Mobile
React Native & SwiftUI
Développement d'interfaces cross-platform garantissant une fluidité native sur iOS et Android.
Infrastructures
Node.js & MongoDB Atlas
Backend RESTful scalable hébergé sur des instances souveraines, conforme aux exigences de sécurité 2024.
4. Cybersécurité & Souveraineté
Protection absolue des données personnelles des alternants et des secrets industriels des partenaires.
🔒
Chiffrement fort
AES-256 au repos et TLS 1.3 en transit
🇫🇷
Souveraineté
Conformité RGPD stricte & Hébergement Data-Center FR
🛡️
Pentesting
Audit de sécurité et Pentesting semestriel
5. Business Model & Gestion Financière
Modèle de tarification B2C
Zen
GRATUIT
Accès plateforme, Recherche d'offres standard, Cours vidéo basiques.
Zen PLUS
5,99 € / mois
Coaching Vidéo, Démarchage entreprise assisté, Support standard.
Zen MAX
8,99 € / mois
Score ATS, Support 24/7, Coaching Premium & Ressources OPCO.
Allocation budgétaire 2025 — Charges mensuelles : 24 500 €
Équilibre financier (Break-even) prévu : Q3 2025.
Analyse Stratégique (SWOT)
Forces
Algorithme ATS propriétaire, Coaching IA natif, Gouvernance horizontale experte.
Faiblesses
Notoriété à construire auprès des OPCO, Cycle de vente B2B long.
Opportunités
Législation favorable à l'alternance, Technologies Gen-AI pour le recrutement.
Menaces
Évolution du cadre réglementaire CPF, Arrivée d'acteurs RH internationaux.
6. Trajectoire de Croissance 2024–2026
Objectif : CA cumulé de 480k€ en 2026 — 5 000 alternants actifs et 250 entreprises partenaires. Taux de rétention B2B cible : 92%.
2024 Q4 — Lancement
Lancement & Pilotage Grands Comptes (Retail/IT).
2025 S1 — Coaching IA
Ouverture du Module Coaching IA Vision.
2025 S2 — Expansion
Expansion Marché Médical & Bancaire.
2026 — Europe
Standardisation Européenne (SaaS Elite).
Informations projet
- Type
- Atelier de Professionnalisation 1
- Contexte
- Entreprise fictive — IMCP
- Équipe
- 7 membres — Collectif horizontal
- Forme juridique
- SARL — Capital 40 000 €
- SIREN
- 999 000 111 R.C.S. Paris
- Secteur
- RH Tech / EdTech / Alternance
Stack technique
Compétences mobilisées
- ✓ Création et gestion d'entreprise (statuts SARL)
- ✓ Gouvernance et pilotage financier
- ✓ Élaboration de devis et factures B2B / B2C
- ✓ Analyse stratégique SWOT
- ✓ Modélisation d'un business model SaaS
- ✓ Gestion de projet en équipe agile horizontale